Ce programme s’inscrit dans le cadre du développement du dialogue social. A la fin de la formation, les élus sauront privilégier une posture de dialogue en lieu et place d’une posture d’adversité et d’affrontement. Les fondamentaux de la qualité relationnelle feront partis du référentiel de communication des participants.

2 jours

Distinguer les attributions des IRP

9h00 à 12h30 : Distinguer le rôle et attribution des IRP :

  • Le comité d’entreprise, Le CHSCT,
  • Les DP, La DUP élargie,
  • Le syndicalisme.

14h00 à 17h00 : Identifier les composantes du conflit :

  • Dans le cadre des réunions du CE, CHSCT,
  • Dans le cadre des réunions de DP, la DUP élargie,
  • Dans le cadre de l’exercice syndicale.

Reconnaître les éléments de consultation sur l’agenda

9h00 à 12h30 :

  • Dans le domaine du comité d’entreprise, CHSCT,
  • Dans le domaine du DP, DUP élargie,
  • Dans le domaine du syndicalisme.

14h00 à 17h00 : Appliquer l’altérité en réponse à l’adversité

  • Dans le domaine du comité d’entreprise, CHSCT,
  • Dans le domaine du DP, DUP élargie,
  • Dans le domaine du syndicalisme.

Cette formation est évaluée par séquence. L’outil d’évaluation est un QCM. En fin  de séance, les apprenants réalisent une évaluation. Cette évaluation est complétée par une mise en situation.

Vous souhaitez suivre cette formation ?

> Contactez le secrétariat de l’EPMN ou envoyez un message ci-dessous :

Formulaire de contact Département Relations Sociales

1 Identité
2 Coordonnées
3 Demande
Office workers writing on whiteboard

Coûts de formation

Tarif : 400 € par jour et par participant

Publics concernés

Élus aux Instances représentatives du personnel.

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La lettre d'informations sur la médiation professionnelle

Un mail / mois maximum.