Ecole Professionnelle de la Médiation et de la Négociation

Votre partenaire qualité relationnelle

Candidature
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Perfectionnement à la négociation contributive

Pré –requis : avoir suivi le module d’initiation à la négociation contributive

Vous maîtriserez une autre conception des relations humaines, en dehors des rapports des postures gagnant-perdant ou gagnant-gagnant.
Vous saurez sortir de la dynamique fataliste englobée dans le sens du collaboratif, que l'on retrouve malheureusement aussi dans les institutions internationales. Vous saurez vous inscrire et inscrire vos partenaires dans la perspective d'une démarche contributive pour réussir ensemble.

  • Maîtriser l’étude SIC® / Mise en situation
  • Styliser ses modes d’intervention
  • Diversifier son langage et affiner sa pratique d’écoute
  • Utiliser la « stimuliste » pour trouver des solutions consensuelles
  • Relever les contradictions dans les positions et pratiquer la reconnaissance
  • Prendre en compte et apaiser l’affectivité
  • Mettre en pratique les techniques d’empathie
  • Découvrir et pratiquer la technique d’Altérocentrage
  • Recourir aux stratégies d’adversité (ruses et stratagèmes)
  • Déterminer la faisabilité de la négociation contributive
  • Utiliser la Réflexion en altérité®
  • Mettre en place un Storyboard et définir un planning de négociation
  • Développer une stratégie pour contribuer au succès d’un accord respectueux de l’éthique pour des relations de qualité pérennes

  • Identifier ses stratégies et interactions comportementales
  • Savoir s’affirmer
  • Comprendre les modalités de fonctionnement de ses interlocuteurs
  • Identifier pour chacune des parties les besoins, attentes et désirs
  • Cerner les rapports de force et les positions de faiblesse
  • Savoir lister les contraintes réelles et limites imaginaires
  • Savoir faire évoluer la négociation en relevant les accords
  • Identifier la stratégie générale de la négociation
  • Evaluer la nature des états émotionnels

Utiliser l'étude SIC® comme outil d'observation des attitudes et des comportements.

Mise en place de stratégies visant à atteindre des objectifs de négociation.

Cette formation se distingue des autres approches de la négociation en ce qu'elle privilégie une éthique de la relation.

Publics concernés

Comités de direction et d’entreprise, syndicats
Elus, cadres, dirigeants, managers
Responsables du personnel, des ressources humaines, desecteur de production ou de service
Personnel d’entreprise et de cabinets de professions libérales en charge de l’accueil et des relations clients
Encadrement éducatif et associatif
Professionnels desentretiens individuels et de groupe

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Nice

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