à partir de 1800 €
QRT – Qualité Relationnelle au Travail – Coach – Accompagner la relation (21h)
Ingénierie RelationnelleLa formation “Qualité Relationnelle au Travail – Coach – Accompagner la relation”, dirigée par Stéphane Seiracq, expert en management et coaching, offre une opportunité unique pour les coachs professionnels de maîtriser l’ingénierie relationnelle. Elle se distingue par son approche pragmatique et conceptuelle, s’éloignant des modèles psychologiques traditionnels pour se concentrer sur la résolution de conflits par le dialogue et la compréhension mutuelle.
Avec des objectifs clairs tels que l’appropriation des outils de l’ingénierie relationnelle et la maîtrise de l’approche de l’altérité, cette formation est idéale pour les coachs cherchant à dépasser les limites de l’accompagnement relationnel conventionnel. Le contenu riche et varié couvre tout, de la construction à la dégradation relationnelle, en insistant sur l’acquisition de techniques pour promouvoir une communication de qualité.
Animée par des professionnels chevronnés en médiation et coaching, cette formation est un incontournable pour les coachs souhaitant élever leur pratique à un niveau supérieur, en développant des compétences clés pour naviguer et résoudre efficacement les défis relationnels dans le monde professionnel moderne.
Description
Animée par Stéphane Seiracq, un coach expérimenté avec un riche parcours dans le management et le développement des équipes, cette nouvelle formation est conçue pour les coachs souhaitant maîtriser l’ingénierie relationnelle. La formation se concentre sur l’utilisation d’outils issus de la médiation professionnelle pour améliorer la communication et la résolution de conflits par le dialogue. Elle propose une approche conceptuelle et pragmatique, différente de celle des modèles psychologiques, pour aider les clients à surmonter les difficultés relationnelles.
Les objectifs de la formation incluent l’appropriation des fondamentaux de l’ingénierie relationnelle, l’apprentissage de techniques pour gérer la relation avec autrui, et la maîtrise de l’approche de l’altérité pour résoudre l’adversité. Elle est destinée aux coachs en activité confrontés à des limites dans leur accompagnement relationnel et de conflit, avec comme prérequis une formation en coaching professionnel.
Le contenu de la formation couvre trois domaines clés : la construction relationnelle, la dégradation relationnelle, et la qualité relationnelle. Les participants apprendront à observer et comprendre les relations humaines, à identifier et gérer les conflits, et à développer des compétences pour améliorer la qualité de la communication et des relations. La formation est assurée par des intervenants à la fois médiateurs professionnels et coachs, formés spécifiquement dans le modèle des Structures et Interactions en Communication – SIC®.
En résumé, cette formation offre aux coachs des outils pratiques et des connaissances approfondies pour améliorer leurs compétences en ingénierie relationnelle, en mettant l’accent sur le dialogue, la compréhension de l’autre, et la résolution constructive des conflits.
En bref
| Durée | 21 heures |
|---|---|
| Modalité de formation | Inter |
| Mode de participation | Formation en présentiel |
Programme
- Observer les courants de pensée qui interfèrent sur les représentations relationnelles
- Constater les caractéristiques des différentes formes de relation
- Décoder les composantes des fondamentaux de la communication humaine
- Mettre en pratique le paradigme de l’approche rationaliste
- Différencier les sources de tensions et de conflits
- Connaître les mécanismes de dégradation des relations
- Identifier les composantes d’une communication d’adversité
- Identifier les composantes d’une communication d’altérité
- Aider son client à adapter et diversifier sa communication
- Acquérir des techniques de l’altérité pour promouvoir la qualité relationnelle
- Aider son client à changer son angle de vue et reconnaître positivement ses interlocuteurs
- Aider son client à réfléchir sur les options de l’altérité versus l’adversité
- Comprendre les limites coaching/ médiation
Objectifs
- S’approprier les fondamentaux des outils de l’ingénierie relationnelle.
- S’approprier des moyens d’action en coaching autour de la relation à l’autre
- Maîtriser l’approche de l’altérité pour aider son client à sortir de l’adversité
Spécificités
La spécificité de cette formation réside dans son approche unique et personnalisée adaptée aux besoins des coachs en activité. Stéphane Seiracq, avec son expérience diversifiée dans le management, le développement d’équipes, et les relations interpersonnelles, apporte une perspective profonde et pratique à cette formation.
Elle est conçue spécifiquement pour les coachs professionnels confrontés à des limites dans leur accompagnement autour de la relation et du conflit. Pour participer, il est nécessaire d’avoir une formation en coaching professionnel, attestée par une certification ou un diplôme, garantissant ainsi que les participants possèdent une base solide sur laquelle ils pourront construire avec les enseignements avancés de cette formation.
L’expertise et le parcours de Stéphane Seiracq enrichissent le programme, offrant aux coachs des outils et des techniques éprouvés pour surmonter les défis relationnels et de conflit dans leur pratique professionnelle.
Public
- Pour qui :
- Coachs en activités (confrontés à une limite dans leur accompagnement autour de la relation et du conflit)
- Prérequis :
- Avoir une formation en coaching professionnel (certification ou diplôme)
